按照公司黨委關於學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調查研究整體安排
，6月5日
，公司黨委書記、董事長林華帶領專題調研組赴羅涇電廠開展實地調研
。

　　調研組持續運用“五帶”（帶着“精神”、帶着“方案”、帶着“問題”、帶着“方法”、帶着“服務”）開展調研
。行前周密部署
，明確重點、細化安排
，堅持問題導向
，錨定電廠關切2個問題
，制定3個調研主題
。

　　在調研中
，調研組深入羅涇電廠2號機組主廠房、中央控制室進行現場走訪
，聽取電廠工作匯報
。調研組長林華結合“穿石”行動精神
，針對短板把脈問診
，開出用好“發展三大工作方法體系”、“學研創落”法、JYJK管理評價體系三張“藥方”，並對“用藥”進行了典型案例教學
。

　　在與羅涇電廠員工代表的座談中
，調研組圍繞“穿石”行動、企業發展難點重點問題、安全生產、隊伍建設等
，深入了解員工所思所想
，所期所盼
，面對面尋方問計
。

　　林華強調:

　　一是錨定“零死亡”“零輕傷”安全目標
，切實把安全生產作爲企業發展的前提、基礎和保障
，抓牢抓細抓實各項安全生產工作
，保持安全生產穩定態勢
。

　　二是牢固樹立“節約一分錢比賺一分錢容易”的理念
，切實貫徹“人人都是經營者
，崗位都是利潤源”思想
，在生產經營上做到全方位精打細算
，迅速扭轉虧損局面
，確保零虧損
。

　　三是堅持“方向明
，行動快”，找準根源、精準施策、用心用力妥善處理好歷史遺留問題
。

　　四是聚焦企業高質量發展問題
，深挖內部潛力
，組建工作專班
，解放思想
，大力開發新能源項目
，確保企業可持續發展
。

　　公司總助兼辦公室主任洪明
，人資部、計財部、法律部、火電部、安環部、黨羣部、新聞中心和羅涇電廠有關負責同志參加
。